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        關(guān)于組織達(dá)州市文化旅游投資有限公司黨支部落實巡察整改工作情況的報告
        作者:達(dá)州文旅 發(fā)布時間:2021-11-30

        根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2021年4月16日至4月30日,市委第五巡察組對我司開展了機(jī)構(gòu)改革專項巡察。7月20日上午,市委第五巡察組對巡察發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中反饋,并提出了整改要求。針對巡察反饋的問題,市文旅公司黨支部高度重視,迅速行動,夯實責(zé)任,立改立行,經(jīng)過近3個月的工作,取得了初步成效。現(xiàn)將黨支部主要負(fù)責(zé)人組織落實巡察整改進(jìn)展情況匯報如下:

        一、高度重視,迅速研究部署。巡察反饋結(jié)束后,市文旅公司黨支部高度重視,支部書記、董事長周德君同志立即組織召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)市委第五巡察組機(jī)構(gòu)改革專項巡察反饋會議精神,對反饋問題整改工作進(jìn)行研究部署。要求班子成員、部門負(fù)責(zé)人高度重視,全盤認(rèn)領(lǐng)反饋意見,不回避、不敷衍、不推諉,把巡察整改作為一項政治任務(wù)堅定不移予以落實;堅持問題導(dǎo)向,扎實開展整改工作,對巡察反饋問題,逐一對照檢查,逐一整改落實,確保件件有著落、事事有回音;注重成果轉(zhuǎn)化,形成推動發(fā)展合力,促進(jìn)國企改革深入推進(jìn),提升公司創(chuàng)新發(fā)展水平。

        二、強(qiáng)化組織,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市文旅公司黨支部書記、董事長任組長,市文旅工作黨支部委員、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨群工作部,支部委員、監(jiān)事會主席何勝同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)巡察整改工作,班子成員按照職責(zé)分工,嚴(yán)格做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、靠前指揮,帶領(lǐng)分管部門,對照巡察指出的問題,抓好整改落實。

        三、上下聯(lián)動,制定整改方案。針對反饋問題,堅持以上率下原則,班子成員組織分管部門、下屬子公司,逐條研究制定具體整改措施,細(xì)化整改內(nèi)容,明確具體問題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限,建立“問題清單”“任務(wù)清單”“責(zé)任清單”三單臺賬,匯總形成了《落實市委第五巡察組反饋意見整改方案》,并以文件形式下發(fā)執(zhí)行。

        四、壓實責(zé)任,強(qiáng)力整改落實。明確支部書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任,相關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)整改落實工作,切實做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位,全面壓實整改工作責(zé)任。結(jié)合實際,建立層層約談督促、層層督察督促工作機(jī)制,以上率下、層層傳導(dǎo),全面夯實責(zé)任,壓實落實整改責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。整改期間,市文旅公司黨支部采取有力措施,對巡察反饋的四個大方面,32個問題逐條逐項進(jìn)行整改,截止10月18日,已整改完成24個,剩余8個問題將在年底前完成整改,并長期堅持。

        五、健全機(jī)制,突出黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅持黨對企業(yè)發(fā)展的政治領(lǐng)導(dǎo),以巡察整改為契機(jī),建立健全企業(yè)制度的管理、決策和激勵約束機(jī)制,全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司領(lǐng)導(dǎo)班子運行、經(jīng)營管理、子公司管理等重點環(huán)節(jié)提供堅實制度保障,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。整改期間,建立健全了《黨支部議事規(guī)則》《職工董事、職工監(jiān)事制度》《全資(控股)子公司經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》《全資子公司管理辦法》《職工薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》等相關(guān)制度。

        六、臺賬管理,強(qiáng)化督查督辦。實行“統(tǒng)籌推進(jìn)、臺賬管理”的巡察整改督查工作模式,實行“銷號制落實”工作機(jī)制,動態(tài)完善問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,責(zé)任到人,倒排工期,扎實開展整改工作。整改期間,由監(jiān)事會牽頭,黨群工作部具體負(fù)責(zé)實施,采取聽取匯報、書面審核、現(xiàn)場檢查等方式,加強(qiáng)巡察整改工作辦理進(jìn)度跟蹤督查,一周一匯報,匯總建立督查臺賬,動態(tài)調(diào)整整改落實清單。對于已經(jīng)完成整改的事項,持續(xù)鞏固好巡察整改成果,需要長期堅持整改的事項,持續(xù)跟蹤推進(jìn),對整改遲緩或整改不力的進(jìn)行限期整改,確保真改實改。

        七、改用結(jié)合,推動長效發(fā)展。堅持問題導(dǎo)向,對巡察整改工作緊抓不放,繼續(xù)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)抓好整改工作,持續(xù)鞏固好巡察整改成果,對建立完善的工作機(jī)制要長期堅持,用好巡察成果推動問題解決,以整改落實推動黨建主體責(zé)任落實、班子隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司強(qiáng)勁發(fā)展的持續(xù)動力,進(jìn)一步促進(jìn)班子成員履職盡責(zé),充分發(fā)揮國有文旅企業(yè)作用,為達(dá)州文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

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